Blog Gabrielle Vergroesen coach en mediator
Elkaar aanspreken in de vakgroep zonder escalatie?
Zo! Het laatste individuele gesprek heb ik afgerond. Ik weet inmiddels hoe iedereen denkt. Wat hij of zij als grootste probleem ervaart in de vakgroep. Dat uitleggen kan iedereen heel goed. Daar is al vaak
Collega-maat burn-out?
De medisch manager van een maatschap belt me over het volgende. Hun collega-maat Martijn (fictieve naam) begint binnenkort te re-integreren, na een half jaar afwezigheid vanwege burn-out. De reden voor hun telefoontje is dat ze
Coaching / begeleiding van een maatschap advocatuur
Een succesvolle advocatenmaatschap is in enkele jaren gegroeid van 3 naar 7 partners. Zakelijk gezien loopt de samenwerking naar tevredenheid, maar er is behoefte aan begeleiding die een aanzet zal zijn tot betere onderlinge verhoudingen.
Patronen ontdekken helpt
Zondag 13 maart 2022. Ik deed zojuist de ≠stemwijzer Amsterdam. Een hele lijst met vragen waar ik regelmatig niet het antwoord tussen vind wat ik zou willen geven. Veel te ongenuanceerd en ik kom uit
Conflict op het werk
Iedereen heeft regelmatig met –een potentieël- conflict op het werk te maken, maar we gaan daar allemaal verschillend mee om. Dat heeft te maken met je eigen karakter in combinatie met de situatie waarin je
Begeleiding chirurgen fusievakgroep
Een chirurgen fusievakgroep/maatschap van 21 man/vrouw is gevestigd in twee locaties en heeft al meerdere fusies achter de rug. De laatste was 3 jaar geleden. Vergroesen mediation wordt benaderd om een teamcoaching voor deze medische
Begeleiding van een VoF of maatschap
Met regelmaat begeleid ik als mediator partners in een VoF of maatschap, die vast zijn gelopen in hun eigen pogingen om hun samenwerking te verbeteren. Soms vraagt men zich zelfs af of ze niet beter
Team coaching in de gezondheidszorg
Gedoe in praktijken, teams en vakgroepen; het komt veel voor en tegelijkertijd wordt hier wegens gebrek aan tijd en feedbackvaardigheden weinig of geen aandacht aan besteed. Begrijpelijk, het is ook spannend om dat te doen,
In welke situaties mediation?
In de ideale situatie denkt de directeur/eigenaar, HR manager of hoofd P&O, leidinggevende, voorzitter of medisch manager aan mediation, zodra een -potentieel- conflict zich voordoet. Opdat ik met hem of haar kan overleggen of en
Conflict in de maatschap?
Met het oog op samenwerkingsvormen zoals maatschappen en vakgroepen, zie ik met regelmaat artsen (en advocaten of andere professionals) die ooit met veel enthousiasme samen zijn gaan werken en toch op een gegeven moment tegen
