Mist de cohesie? Conflicterende belangen?
Speelt oud zeer? Er wordt niet mét maar óver elkaar gesproken? Vreet dit energie?
Gabriëlle Vergroesen: (team) coach en mediator
In het kort:
Expertise
- maatschappen
- vakgroepen
- besturen (medisch- en niet medisch)
- bedrijven
To the point
- korte trajecten | ook heidagen
- oplossingsgericht en informeel
- duidelijke afspraken
- borging van nieuwe dynamiek
Sinds 2010 begeleid ik collega’s wiens samenwerking onder druk staat. Waar aannames en overtuigingen zijn gaan leven die niet meer getoetst worden. Waar iedereen “prima een biertje met elkaar kan drinken” (hoor ik vaak), maar waar echt lastige onderwerpen bespreken of elkaar aanspreken op gemaakte afspraken niet goed lukt. Ik help met gerichte interventies om gedoe als team zelf vlot te leren trekken. Wat meer waardering en begrip voor elkaar, meer effectiviteit en meer werkplezier gaat opleveren. 
Mediation: in korte tijd rust en duidelijkheid over een werkbare, toekomstgerichte oplossing; met name in het bedrijfsleven. Met kennis van de juridische context en oog voor de mens achter het conflict.
Team coaching: voor collega’s die gedoe hebben in hun maatschap, bestuur of vakgroep. Begeleiding vanuit het systeemdenken met oog voor ieders rol in de groepsdynamiek. Hoe vorm je samen een sterk team? Wat is daar voor nodig, hoe doe je dat en hoe houd je het vervolgens vast?
Workshop: “Medische tuchtzaken in de praktijk”. Interactief, met veel informatie uit mijn praktijk, casuïstiek en uitwisseling van persoonlijke ervaringen.
Enkele opdrachtgevers:
Quotes
Chirurg in team coaching: “In jullie begeleiding eindelijk het gevoel dat we verder komen”.
Advocaat in team-mediation: “Dank voor je verbindende stijl; in alle hectiek was dat goed”.
Arts in intervisie in de vakgroep: “Goed dat we onze interactie in de vakgroep besproken hebben, waar we in de waan van de dag niet aan toe komen en wat we zonder begeleiding niet aandurfden”.
Mediation MSB en vakgroep: “Heel fijn dat je de medische wereld goed kent. Achteraf gezien hebben we veel te lang geprobeerd het onderling op te lossen.”
Blog
Medische tuchtklacht? – Praktische tips
“Ik heb zóveel aandacht besteed aan deze patiënt – en dan ontvang ik deze tuchtklacht?” Je bent longarts en je hebt de patiënt toch nog even op het laatste moment aan je poli toegevoegd, anders moest die zo lang wachten. Of je bent orthopeed en hebt even flink je best gedaan om de patiënt wat eerder op de operatieplanning te krijgen. Of je hebt als neuroloog achter de schermen met meerdere collega’s, binnen en buiten je eigen ziekenhuis overlegd vóór je de patiënt weer op de poli ziet. Kortom; je ben een uitstekende arts en je doet wat je altijd doet maar dan deze keer nét iets extra’s – en JUIST van DIE patiënt ontvang je een tuchtklacht. Gemiste kans?
Cliënten Vergroesen Mediation & Coaching
Team coaching van collega’s die intensief met elkaar samenwerken zonder hiërarchie; medische maatschappen en vakgroepen, besturen en partners advocatuur. Daarnaast MSB’s, (staf)besturen, Raden van Bestuur, huisarts praktijken en individuele artsen.
Mediation met name in het bedrijfsleven; tussen werkgever en werknemer, tussen collega’s onderling en in besturen.
