Mist de cohesie? Er wordt niet mét maar óver elkaar gesproken?
Team coaching en zakelijke mediation werkt onder meer bij oud zeer, miscommunicatie en conflicterende belangen. Als hier niet over gesproken kan worden, vreet dit energie. Energie die je beter kan besteden; zowel tijdens werk als privé.
Teamcoaching
Voor collega’s die gedoe hebben in hun maatschap, bestuur of vakgroep. Effectieve begeleiding vanuit het systeemdenken met oog voor ieders rol in de groepsdynamiek. Op zoek gaan (maar niet te lang!) naar het doorbreken van “meer van hetzelfde-oplossingen”, zoals nóg scherpere onderlinge afspraken. Hoe vorm je een sterk team en hoe borg je samen een duurzaam resultaat?
Zakelijke mediation
in korte tijd rust en duidelijkheid over een werkbare, toekomstgerichte oplossing; met name in het bedrijfsleven, de zorg en in scholen. Ik ben een zakelijke mediator met kennis van de juridische context en oog voor de mens achter het conflict. Ook Engelstalig.
Gabriëlle Vergroesen: (team) coach en zakelijke mediator
Sinds 2010 begeleid ik via team coaching of zakelijke mediation, collega’s wiens samenwerking onder druk staat. Waar aannames en overtuigingen zijn gaan leven die niet meer getoetst worden. Waar iedereen “prima een biertje met elkaar kan drinken” (hoor ik vaak), maar waar echt lastige onderwerpen bespreken of elkaar aanspreken op gemaakte afspraken niet goed lukt. Ik help met gerichte interventies om gedoe als team en/of collega’s zelf vlot te leren trekken. Wat meer waardering en begrip voor elkaar, meer saamhorigheid, effectiviteit en meer werkplezier gaat opleveren.
Workshop (4 GAIA-punten): “Medische tuchtzaken in de praktijk”. Zeer goed gewaardeerd; informatief, praktisch, met verrassende casuïstiek en veel ruimte voor uitwisseling van persoonlijke ervaringen, discussies en tips uit mijn praktijk. En ook; hoe kan je de impact van een medische tuchtklacht zo veel mogelijk beperken en het proces zo goed mogelijk doorlopen?
Expertise
- Maatschappen
- Vakgroepen
- Besturen (medisch- en niet medisch)
- Bedrijven
To the point
- Korte trajecten, ook heidagen
- Oplossingsgericht en informeel
- Duidelijke afspraken
- Borging van nieuwe dynamiek
Enkele opdrachtgevers van team coaching en zakelijke mediation:
Quotes
Vakgroep na Tuchtrecht workshop: “Goed om eens tijd te nemen om met elkaar te bespreken hoe je met lastige zaken omgaat. Ook nuttig om te horen wat je collega’s doen en hoe we hier samen over denken.”
Chirurg in team coaching: “Eindelijk het gevoel dat we verder komen”.
Advocaat in team-mediation: “Dank voor je verbindende stijl; in alle hectiek was dat goed”.
Arts na heidag: “Goed dat we onze interactie in de vakgroep besproken hebben, waar we in de waan van de dag niet aan toe komen en wat we zonder begeleiding niet aandurfden”.
Zakelijke mediation MSB en vakgroep: “Heel fijn dat je de medische wereld goed kent. Achteraf gezien hebben we veel te lang geprobeerd het onderling op te lossen.”
Referenties
- Chirurg fusie-maatschap
- Partner advocatenmaatschap
- HR manager na zakelijke mediation
- DGA na zakelijke mediation
- Medisch specialist in team coaching
- Arts in 1/2 heidag over "oud zeer"
- Huisartsenpraktijk na "APK"-heidag
Cliënten Vergroesen Mediation & Team Coaching
Team coaching van collega’s die intensief met elkaar samenwerken zonder hiërarchie; medische maatschappen en vakgroepen, besturen en zakelijke partners. Daarnaast MSB’s, (staf)besturen, Raden van Bestuur, huisarts praktijken en individuele artsen.
Zakelijke mediation met name in het bedrijfsleven; tussen werkgever en werknemer, tussen collega’s onderling, tussen partners in een maatschap, in besturen en andere professionele partijen.
Medische tuchtzaken workshops voor (grote, gefuseerde) vakgroepen en huisarts praktijken.
Blog
Elkaar aanspreken in de vakgroep zonder escalatie?
Zo! Het laatste individuele gesprek heb ik afgerond. Ik weet inmiddels hoe iedereen denkt. Wat hij of zij als grootste probleem ervaart in de vakgroep. Dat uitleggen kan iedereen heel goed. Daar is al vaak over nagedacht of met een paar collega’s over gesproken. Nooit met degene over wie het gaat. Maar met andere collega’s. En dan weten zij met elkaar heel goed wat er zou moeten veranderen. Maar daar als vakgroep over praten is een ander verhaal. Dat lukt
